Analyse toekomstscenario’s recreatiepark Wijk bij Duurstede

Samen met Bureau Ruimtemeesters hebben we in opdracht van de gemeente Wijk bij Duurstede (als leden van het expertteam Transformatie van De Rijksdienst voor Ondernemend Nederland (RVO) een scan gemaakt van de toekomstmogelijkheden van een recreatiebedrijf. Hierbij hebben we op basis van het ‘Leisure Brains Life Cycle Model’ gekeken naar een aantal scenario’s. Deze varieerden […]

Evaluatie gemeentelijke visie op vrijetijd

We begeleiden een gemeente in de Brabantse Kempen bij de evaluatie en actualisatie van het Masterplan Vrijetijdseconomie naar de organisatie die de uitvoering op zich pakt.   Op de vraag waarom ons de opdracht is gegund was het antwoord: Jullie brachten positieve energie, denken strategisch en werken methodisch.   Wij van WC eend wisten dat […]

Onderzoek vitale hotels

Voor de gemeente Gulpen-Wittem verkenden we de stappen die gezet moeten worden om te komen tot vitaliteitsmanagement.   Veel hotels verkeren in een dip en stevenen  af op  de laatste fase in de productlevenscyclus. De consument heeft daar lak aan. Een goede hotelkamer is als een geschenk dat je langzaam uitpakt. Als dat niet wordt […]

Toekomstplan golfbaan

We mochten voor een golfbaan een Masterplan schrijven. Het betrof het overall plan om te komen tot een uitbreiding inclusief de realisatie van een golfhotel.   We kregen er zelf ook energie van om te zien hoe in dit geval de natuurwaarden optimaal werden gerespecteerd als onderdeel van het onderscheidend vermogen. Met de vergrijzing voor […]

Masterplan topsport

Sport is ook leisure. Voor een volleybalvereniging die Eredivisie speelt schreven we het Masterplan. Een enorm dankbaar project omdat sport ook weer gezondheid raakt. Door het bedrijfsmatig aan te pakken kwam het bestuur snel tot de juiste invulling en konden we het Masterplan ook binnen de opdracht vertalen naar een projectenaanpak. Succes verzekerd.   Nu […]

Horeca als bezoekerscentrum

Voor een grote horecazaak onderzochten we de mogelijkheid om het concept door te ontwikkelen naar een regionaal bezoekerscentrum. Het begon bij de essentiebepaling van het gebied.   Op basis van onderzoek kwamen we tot de juiste doelgroep en wisten we goed door te rekenen wat deze transitie financieel kan betekenen voor de exploitatie. Door de […]