Met behulp van het canvas businessmodel zijn we, samen met het bestuur van bezoekerscentrum tot de volledige omschrijving van hét beoogde informatie- en inspiratiecentrum gekomen.

• Waardepropositie: De unieke waarde die hét informatie- en inspiratiecentrum te bieden heeft aan bezoekers en gebruikers.
• Kernactiviteiten: De belangrijkste activiteiten om geld te verdienen, een meerwaarde te creëren of om de relatie met de bezoekers en gebruikers te behouden.
• Strategische partners: Overzicht van alle gebruikers van hét informatie- en inspiratiecentrum.
• Klantsegmenten: De groepen gebruikers die hét informatie- en inspiratiecentrum wil bereiken.
• Kanalen: De kanalen die gebruikt worden door het hét informatie- en inspiratiecentrum om potentiële bezoekers en gebruikers te bereiken.
• Klantrelaties: De wijze waarop hét informatie- en inspiratiecentrum contact houdt met de bezoekers en gebruikers.
• Kernmiddelen: De belangrijkste middelen om hét informatie- en inspiratiecentrum te laten functioneren.
• Inkomstenstromen: Denk bij hét informatie- en inspiratiecentrum aan inkomsten, maar ook aan subsidies of bijdragen vanuit de strategische partners.
• Kostenstructuur: Denk bij hét informatie- en inspiratiecentrum aan kosten op basis van de reguliere exploitatiebegroting.